Audit de paie
Quelques chiffres pour planter le décor :
- 40% des bulletins de paie édités en France ne sont pas conformes à la législation.
- Un salarié sur trois a constaté une erreur sur sa fiche de paie (d’après une source Ifop).
- Les deux tiers des entreprises contrôlées par l’Urssaf font l’objet d’un redressement (Source Urssaf).
Notre audit de Paie et des cotisations sociales vous permet de bénéficier d’un diagnostic précis de votre situation. Une analyse fine sur le plan légal, paie et RH met en évidence les zones de risques (Urssaf autant que Prud’homal) mais aussi les optimisations envisageables en fonction des dispositions légales et conventionnelles.
Notre expérience dans de nombreux secteurs d’activité, sous de nombreuses conventions collectives,
notre méthodologie éprouvée et nos outils vous garantissent:
Une analyse précise
Des préconisations motivées et documentées
Un traitement pertinent des anomalies rencontrées
CONSEIL LÉGAL et RH
Notre accompagnement s’appuie sur une longue expérience et une grande diversité de contextes légaux et conventionnels rencontrés. Les experts légaux de Paie N’Co vous accompagnent dans cette démarche avec les objectifs suivants :
- Éclairer la situation actuelle et les éventuels écueils
- Guider et motiver vos choix et vos prises de décision
- Améliorer l’organisation et les processus internes afin de les mettre en ligne avec les objectifs et la stratégie de l’entreprise
Nos zones d’expertises
- Gestion du dossier administratif du salarié
- Rédaction des contrats de travail et des avenants
- Mise en place des procédures disciplinaires
- Assistance, accompagnement et rédaction des procédures de rupture de contrat de travail (licenciement, rupture conventionnelle, accord transactionnels…)
- Accompagnement de la direction générale et de la direction RH dans les démarches auprès des instances représentatives du personnel (comité social et économique)
- Rédaction de règlement intérieur
- Définition et mise en place des affichages obligatoires dans l’entreprise
- Définition et rédaction des accords d’entreprise (forfait jours, mutuelle, prévoyance…)
- Définition, rédaction et mise en place d’un accord d’intéressement
- Définition, rédaction et mise en place d’un Plan Epargne Entreprise
- Définition et validation d’autres formes de rémunérations (chèques cadeaux, médaille du travail, titres restaurants…)
- Définition et validation juridique des nouvelles organisations du temps de travail
- Mise en place de l’activité partielle
Type d’intervention de Paie N’Co
La mission conseil
Paie N’Co peut intervenir dans votre entreprise sous forme d’une mission d’analyse. Le livrable sera la soutenance d’un rapport de préconisations documenté et motivé en fonction des objectifs et du contexte.
Le management de transition
Paie N’Co peut aussi s’intégrer auprès de vos équipes en mode « Management de Transition » pour :
- Définir et évaluer avec vous les objectifs et chantiers à mener
- Lancer les opérations après analyses et validation des préconisations
- Mettre en production les processus, les outils et les nouvelles organisations
- Organiser la passation de la main à un éventuel nouveau gestionnaire de paie ou responsable Paie/RH
Et ensuite ?
Vous pouvez souhaiter continuer à profiter de notre expertise après cette phase de transformation. Ce sera avec grand plaisir que nous vous proposerons d’externaliser la gestion opérationnelle de la paie ou de la gestion du personnel.
Vous aurez alors la garantie que le dispositif optimisé mis en place sera pérennisé par notre gestion et notre action.